時間：2025-06-14 14:52:04 來源：邯鄲市學步橋小磨香油有限公司 點擊數：57
在稻盛和夫的《活法》中，“利他”思想如同一盞燈塔，照亮了人們在人生和事業道路上前行的方向。對于學步橋小磨香油公司而言，“利他”同樣是企業長遠發展、贏得市場與人心的關鍵所在。學步橋小磨香油在20年的經營之路中，始終堅守“利他”之道，以產品為本，以服務為先，始終為顧客、為員工、為社會盡心竭力。
利他于品質把控：為消費者負責
稻盛和夫在創立第二電電時，日本通信行業被壟斷巨頭NTT把持，通信費用居高不下，稻盛和夫決定挑戰這一局面。但他沒有立即行動，而是每晚睡前反復自問：“你參與通信事業，真的是為了國民的利益嗎？沒有夾雜為公司、為個人的私心嗎？”經過半年的自省，確認自己心中沒有一絲雜念后，他才著手創立第二電電。令人難以置信的是，作為創業者的他居然一股都不持有，真正做到了“動機至善，私心了無”。
正如稻盛和夫在參與通信事業時，反復審視自己的動機是否純粹，學步橋小磨香油是食品企業，自經營之初，就將消費者的健康放在首位。從生產制造的第一關——原料的選擇上，就做到精益求精。嚴格挑選國產優質的芝麻，在江西宜春簽約2000余畝黑芝麻種植基地，確保每一粒芝麻無農藥殘留、無變質，從源頭上把控產品質量。在生產加工環節，杜絕任何添加劑、防腐劑，遵循傳統且健康的制作工藝——水代法，傳承600年非遺技藝，延續自然純粹的古法醇香。
秉持利他之心的學步橋小磨香油公司，選擇投入更多的成本和精力，只為生產出純正、健康、營養的香油芝麻醬產品，讓消費者吃得放心、安心。這不僅是對消費者的負責，更是為企業自身的長遠發展奠定堅實基礎。
利他于員工關懷：凝聚團隊力量
1973年石油危機席卷全球，眾多日本企業紛紛裁員自保。稻盛和夫的京瓷公司訂單銳減至原來的十分之一，他卻拒絕裁員：“如果能利用到員工的時候，就把他們找來用，當他們沒有利用價值的時候，就把他們趕到街上去的話，這是我們應該做的事嗎？”他讓十分之一的人繼續工作，其余人或學習或打掃衛生，工資照發。員工們深受感動，紛紛想辦法幫助公司渡過難關。稻盛和夫對此總結道：“一切成功，都歸結于利他之心。”
京瓷的經營理念強調追求全體員工物質和精神兩方面的幸福，學步橋小磨香油也將此視為公司的使命和追求。在物質方面，始終給予員工高于本地區同行業平均水準的薪酬待遇，并根據企業的盈利情況適時提高員工工資、發放獎金和福利。在精神方面，關注員工的心性成長，每天讀書分享，引導樹立正確的人生觀價值觀，為員工提供培訓和晉升的機會，讓員工在企業中能夠不斷成長。
在學步橋小磨香油公司，員工在企業中感受到被尊重、被關懷，所以大家更加熱愛自己的工作，以更高的熱情和責任感投入到生產中，生產出更優質的香油芝麻醬產品，進而推動企業的發展。這種對員工的利他，最終會轉化為員工對企業的忠誠和對客戶的奉獻，形成企業、客戶、員工之間的良性循環。
利他于社會責任：回饋社會重擔當
稻盛和夫通過設立京都獎、開展社會公益活動等方式回饋社會。他認為：個人的才能是上天所賦予的，上天賜予的財富應該用于為社會為世人服務。學步橋小磨香油，在做好企業經營的同時，積極履行社會責任。在環保方面，減少生產過程中的能源消耗和廢棄物排放，如生產廢料芝麻渣通過二次再加工，成為飼料和肥料；在社會公益事業方面，積極參與食品安全宣傳活動，走進社區宣講產品知識，提高消費者對香油芝麻醬等食品的辨別能力。
當企業積極承擔社會責任，不僅能夠提升企業的社會形象和知名度，還能贏得消費者的認可和信賴。消費者會更愿意購買具有社會責任感的企業生產的產品，因為他們知道，這樣的企業不僅關注自身的利益，更關心社會的發展和大眾的福祉。
在當今競爭激烈的商業環境中，稻盛和夫的利他哲學給予我們深刻啟示：商業的本質不是零和博弈，而是在創造價值的過程中實現多方共贏。真正的商業智慧超越了簡單的利潤追逐，著眼于更廣闊的社會價值。
如同稻盛和夫所堅信的：“世界是一面巨大的回聲壁，你先付出的善意，終有一天，都會回到你自己身上。”一滴香油如此，一家企業如此，人生亦如此。
當我們在廚房滴下那幾滴醇香的香油時，不妨想一想：這香氣中蘊含的不僅是大自然的饋贈，更是一種穿越時空的經營智慧和人生哲學——為他人創造價值，最終也將成就最好的自己。
