經營之道｜如何精準劃分費用？
時間：2025-03-26 00:00:00 來源：邯鄲市學步橋小磨香油有限公司 點擊數：221
在阿米巴經營中，“費用明確”是決定經營成敗的一個關鍵環節。許多企業在推行阿米巴經營時，常因費用劃分模糊導致部門間推諉扯皮、核算數據失真，最終讓“獨立核算”破功。如何明確、精準每個阿米巴的費用？下面介紹學步橋小磨香油有限公司在推行阿米巴經營時劃分費用的四個方法——
第一，直接費用：誰受益，誰承擔。如香油生產原料芝麻的采購費用，以及包裝過程中的瓶子、瓶蓋等，都屬于直接費用，可直接計入對應生產阿米巴單元。
第二，間接費用：按一定的規則科學分攤。如企業的廠房折舊，可依據各阿米巴單元占用面積按比例分攤。管理部門為各阿米巴提供支持產生的管理費用，可參考各阿米巴員工人數占比來分攤。人數多享受管理服務多，承擔費用相應多些。
第三，費用核算務必及時準確，讓現場員工能夠把握。只有讓費用像血液一樣在各部門清晰流動，才能激發每個細胞的經營意識。每天各阿米巴要填寫當日的單位時間核算表，分析成本構成。如發現某項費用上漲，及時查明上漲原因，迅速采取應對措施。
第四，開展培訓，強化全員費用意識。讓員工明白費用控制與自身收益及阿米巴單元效益緊密相連。比如，生產線上員工精心維護設備，避免因操作不當頻繁維修，降低設備維修費用，為阿米巴節約成本。當員工開始主動討論“如何降低分攤費”而非抱怨“憑什么我們多付錢”，才是阿米巴真正落地的開始。
只有精準把控費用，各阿米巴單元才能相互配合、高效運作，推動企業在激烈的市場競爭中持續發展。
